Titre de série :	La belle histoire de Favi, l'entreprise qui croit que l'homme est bon, 1
Titre :	Nos belles histoires
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Jean-François Zobrist (1944-....), Auteur
Mention d'édition :	2e éd.
Editeur :	[Courbevoie] : Humanisme & organisations éd., 2013
Collection :	Collection Management (Paris. 2013)
Description :	208 p.
Format :	24 cm
ISBN/ISSN :	978-2-917587-00-3
Prix :	25 EUR
Langues :	Français (fre)
Descripteurs :	[Motbis] gestion de l'entreprise
Résumé :	Une entreprise où chacun est presque son propre patron : telle est l’utopie de l’entreprise Favi. De brèves histoires nous font découvrir un management original laissant une large place à l’initiative et à la responsabilité des employés, répartis en « mini-usines » quasiment indépendantes. Il est heureux de découvrir que cela permet à chacun de donner la pleine mesure de son génie personnel… et que l’entreprise y gagne en productivité, en réactivité et en progrès continu ! La clé de cette vision. L’homme est bon : une bienveillance libérant la créativité et le goût du travail. Nul besoin de surveillance, ce qui permet d’éliminer presque toutes les structures centrales. Nous est également présentée une belle figure de manager, à l’image d’un entraîneur au service de son équipe, n’ayant pas besoin de zones de pouvoir pour se rassurer sur son propre statut de chef.
Nature du document :	documentaire
Discipline :	Management

La belle histoire de Favi, l'entreprise qui croit que l'homme est bon, 1. Nos belles histoires [texte imprimé] / Jean-François Zobrist (1944-....), Auteur  . -  2e éd. . - [Courbevoie] : Humanisme & organisations éd., 2013 . - 208 p. ; 24 cm. - (Collection Management (Paris. 2013)) .
ISBN : 978-2-917587-00-3 : 25 EUR
Langues : Français (fre)

Descripteurs :	[Motbis] gestion de l'entreprise
Résumé :	Une entreprise où chacun est presque son propre patron : telle est l’utopie de l’entreprise Favi. De brèves histoires nous font découvrir un management original laissant une large place à l’initiative et à la responsabilité des employés, répartis en « mini-usines » quasiment indépendantes. Il est heureux de découvrir que cela permet à chacun de donner la pleine mesure de son génie personnel… et que l’entreprise y gagne en productivité, en réactivité et en progrès continu ! La clé de cette vision. L’homme est bon : une bienveillance libérant la créativité et le goût du travail. Nul besoin de surveillance, ce qui permet d’éliminer presque toutes les structures centrales. Nous est également présentée une belle figure de manager, à l’image d’un entraîneur au service de son équipe, n’ayant pas besoin de zones de pouvoir pour se rassurer sur son propre statut de chef.
Nature du document :	documentaire
Discipline :	Management