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  2. Se réinventer dans la crise
Article de périodique
MémoFiches (CRDP de Poitiers)
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Se réinventer dans la crise

    Dans le périodique : L'Usine nouvelle (Paris. 1945), n°3666 (02/07/2020)
  • Auteur : Anne-Sophie Bellaiche
    • Pages : p.20-34
    • Langues : Français
    • Nature du document : documentaire
    • Résumé :

      Dossier consacré aux défis des entreprises pour répondre à la crise causée par l'épidémie de Covid-19. Les investissements dans l'innovation et la transition écologique, le développement du recours à des solutions numériques, la relance des territoires d'industrie. Transformer les chaînes d'approvisionnement, "supply chain", pour s'adapter aux nouvelles habitudes nées de la pandémie, mieux réagir aux risques et éviter les ruptures de chaîne. Le point sur le développement du recours au télétravail : les défis techniques, organisationnels et humains. Les impacts de la crise sur la situation du marché des fusions-acquisitions. Le point sur les investissements engagés sur des critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) ; la prise en compte de la question du dérèglement climatique. La mobilisation des industriels soutenus par la région Grand Est pour relancer l'économie et repenser leur modèle (coopération, relocalisation). Encadrés : les aides de l'Etat au service des entreprises ; Laserhub, la plateforme numérique d'approvisionnement en pièces métalliques ; données chiffrées sur la région Grand Est ; les flux d'investissement cumulés dans les fonds indiciels cotés ; interview de Stéphane Piat, directeur qualité et supply chain de Schneider Electric ; interview de Laurence Chrétien, directrice de la relation humaine de Schmidt Groupe ; interview de Guillaume Carolt, directeur général de Trescal ; interview de Didier Boudy, président de l'ETI Mademoiselle Desserts ; interview de Marc Bauden, directeur du pôle industriel PSA en Moselle.

    • Descripteurs : [Motbis] conjoncture économique [Motbis] entreprise [Motbis] épidémie [Motbis] politique économique [Motbis] prophylaxie

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