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Article de périodique
Biocoop, le puriste du bio résiste à l'assaut de grandes surfaces
- Dans le périodique : Capital (Paris. 1991), n°353 (02/2021) p.28-32
- Auteur : Sophie Lécluse
Le point sur la situation de l'entreprise coopérative Biocoop, spécialisée dans la vente de produits bio : le recrutement des commerçants sociétaires ; l'histoire de Biocoop ; le développement du marché des produits bio et de la concurrence ; le[...]Bonpoint, le petit poucet de la mode conquiert le monde
- Dans le périodique : Capital (Paris. 1991), n°324 (09/2018) p.46-48
- Auteur : Sophie Lécluse
Point sur la stratégie d'entreprise et de la stratégie marketing de la société de vêtements pour enfants Bonpoint : évolution des ventes, historique de la marque, production et cahiers des charges, gamme de produits, recherche et développement, [...]But + Conforama, plus fort qu'Ikea ? Oui, si...
- Dans le périodique : Capital (Paris. 1991), n°349 (10/2020) p.40-44
- Auteur : Sophie Lécluse
Le point sur la stratégie de fusion des enseignes But et Conforama pour concurrencer Ikea en France : la part de marché des deux enseignes regroupées ; les avantages de cette fusion notamment pour concurrencer Ikea, groupe suédois ; les fragilit[...]Cdiscount : le seul Européen qui résiste à Amazon
- Dans le périodique : Capital (Paris. 1991), n°335 (08/2019) p.32-36
- Auteur : Sophie Lécluse
Présentation de la stratégie d'entreprise du groupe Casino pour son site de e-commerce Cdiscount : évolution des ventes du site depuis 2018, références et fournisseurs, logistique d'approvisionnement et de livraison, politique des prix, stratégi[...]Les coulisses des incroyables produits signés Lidl
- Dans le périodique : Capital (Paris. 1991), n°344 (05/2020) p.34-38
- Auteur : Sophie Lécluse
Le point sur la sélection des produits vendus par le hard discounter, Lidl : la recherche de produits de qualité ; la progression des ventes ; la montée en gamme des produits alimentaires ; le développement des marques propres à l'enseigne, fabr[...]Danone : le coup d'Etat était-il justifié ?
- Dans le périodique : Capital (Paris. 1991), n°355 (04/2021) p.22-26
- Auteur : Sophie Lécluse
Le point sur la situation du groupe Danone suite au départ de son dirigeant, Emmanuel Faber : les conditions du départ du groupe Danone d'Emmanuel Faber ; la chute du cours en Bourse du groupe Danone depuis un an ; le choix d'Emmanuel Faber de d[...]Une dose de beauté, trois doses de digital, la nouvelle formule de L'Oréal
- Dans le périodique : Capital (Paris. 1991), n°330 (03/2019) p.40-44
- Auteur : Sophie Lécluse
Le point, en 2019, sur la stratégie d'entreprise du leader mondial des cosmétiques L'Oréal : développement du numérique et de l'intelligence artificielle (IA) au service de la production, de la commercialisation et de la communication ; réorgani[...]Fnac Darty : union sacrée contre Amazon !
- Dans le périodique : Capital (Paris. 1991), n°324 (09/2018) p.38-42
- Auteur : Sophie Lécluse
Point sur la stratégie d'entreprise du groupe Fnac Darty en 2018 : rappel de la fusion des enseignes en 2016 ; les étapes de développement de la stratégie face à Amazon, mise en place de la plateforme d'achat commune, de nouveaux espaces dédiés [...]Grand frais : le géant qui se fait passer pour le petit marché du coin
- Dans le périodique : Capital (Paris. 1991), n°352 (01/2021) p.34-38
- Auteur : Sophie Lécluse
Le point sur la situation économique de l'entreprise Grand Frais, spécialisée dans la vente de produits alimentaires : les chiffres de l'enseigne ; l'histoire de l'entreprise ; la structure de l'entreprise en groupement d'intérêt économique (GIE[...]Leclerc : ses méthodes de brute pour zigouiller les prix
- Dans le périodique : Capital (Paris. 1991), n°313 (10/2017) p.46-50
- Auteur : Sophie Lécluse
Le point sur la stratégie d'entreprise du distributeur E.Leclerc : politique des prix, négociations commerciales, marges et coûts de fonctionnement, filières d'approvisionnement et centrales régionales, MDD, stratégie marketing (communication, p[...]Leonidas, une mauvaise histoire belge
- Dans le périodique : Capital (Paris. 1991), n°339 (12/2019) p.56-58
- Auteur : Sophie Lécluse
Présentation de l'enseigne de chocolats belge Leonidas : historique, évolution des ventes et du nombre d'enseignes en France, fonctionnement de la franchise souple en France et en Belgique (relations commerciales, obligations des franchisés, mer[...]Leroy-Merlin, l'enseigne aux 22 millions de clients
- Dans le périodique : Capital (Paris. 1991), n°354 (03/2021) p.36-40
- Auteur : Sophie Lécluse
Le point sur la stratégie marketing de l'entreprise Leroy-Merlin, enseigne française de bricolage : l'accompagnement des clients dans leurs projets de bricolage ; les bons résultats de l'enseigne suite aux périodes de confinement liées au Covid-[...]Marks & Spencer file à l'anglaise à cause du Brexit
- Dans le périodique : Capital (Paris. 1991), n°362 (11/2021) p.50-51
- Auteur : Sophie Lécluse
Le point sur la situation, en France, de Marks & Spencer, chaîne de magasins britanniques de distribution alimentaire, en 2021 : les conséquences du Brexit sur l'approvisionnement des magasins de l'enseigne ; l'évolution de la stratégie commerci[...]McDo : comment fait-il pour qu'on y revienne toujours ?
- Dans le périodique : Capital (Paris. 1991), n°328 (01/2019) p.46-59
- Auteur : Claire Bader
- Auteur : Sophie Lécluse
- Auteur : Benoît Berthelot
Dossier consacré à la stratégie d'entreprise et la stratégie marketing de MacDonald en France, en 2019. Menus, fournisseurs, services, marketing, implantation des magasins. La stratégie de recherche & développement de McDonald : enjeux du renouv[...]Monoprix : trop fort ! Il nous fait oublier ses gros prix
- Dans le périodique : Capital (Paris. 1991), n°317 (02/2018) p.42-46
- Auteur : Sophie Lécluse
Le point sur la stratégie d'entreprise et la stratégie marketing de Monoprix en France en 2018 : historique de l'enseigne ; évolution des ventes ; pilotage du parc des magasins ; implantation en centre-ville ; logistique ; clientèle cible ; marq[...]
