Stratégique
- Traducteur : Frédéric Fréry
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- Editeur : Pearson 2014
- ISBN/ISSN : 978-2-326-00042-1
- Format : XXIX-640 p. ; 24 cm
- Langues : Français
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- Nature du document : documentaire Genre : manuel
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Résumé :
Qu'est-ce que la stratégie d'entreprise? Comment construire une stratégie? Comment mener une analyse stratégique? Comment mesurer la performance d'une stratégie? Quel est le rôle de l’innovation stratégique? Le poids des structures familiales, les stratégies des multinationales issues des pays émergents, la place des influences politiques et réglementaires dans l’environnement.
Analyse des notions et outils les plus récents: l’innovation frugale, le cloud, l’entrepreneuriat social, l’analyse décisionnelle, les océans bleus, les écosystèmes d’affaires, l’économie comportementale. L’impact de l’innovation sur la stratégie: alors que l’innovation et l’efficience sont deux impératifs souvent antagonistes, quelles approches permettent de les réconcilier ?
Sélection d’exemples (L’Opinion, Kering, Bolloré, Zodiac, Groupon, Netflix, Mozilla) et de cas (Accor, Publicis Omnicom, Nature & Découvertes, le Club Med, Carrefour, Nokia, Fiat, Rovio) nouveaux ou actualisés.
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- Descripteurs : [Motbis] stratégie d'entreprise
- Niveau : Enseignement supérieur
Exemplaires (1)
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| Cote | Section | Localisation | Code-barres | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|
| DCG UE7 | DCG | CDI | 028876 | Disponible |